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堅定信心,科學管理,聚焦新常態,謀求新發展
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堅定信心,科學管理,聚焦新常態,謀求新發展

出處:www.chwlvx.live   分類:公司新聞  發布:2015/7/7 15:19:21
摘要:日前,為了積極適應國家經濟社會發展新常態,把握發展新動態,切實推動“十三·五” 期間衡陽運機在皮帶機行業擁有主動性、科學性和前瞻性。公司陸續召開了公司領導團隊座談會、管理線中層干部部署會、管理線全體白領工作會。公司董事長廖純德在安排部署階段性工作時,多次談到堅定信心和加強基礎管理,展望十三·五的問題,對公司未來的發展畫龍點睛,提出了企業發展戰略的重要謀劃。
編者按:日前,為了積極適應國家經濟社會發展新常態,把握發展新動態,切實推動“十三·五” 期間衡陽運機在皮帶機行業擁有主動性、科學性和前瞻性。公司陸續召開了公司領導團隊座談會、管理線中層干部部署會、管理線全體白領工作會。公司董事長廖純德在安排部署階段性工作時,多次談到堅定信心和加強基礎管理,展望十三·五的問題,對公司未來的發展畫龍點睛,提出了企業發展戰略的重要謀劃。
  “信念來自堅定不移的意志”
  廖純德董事長說,信念來自堅定不移的意志。人生是屋,信念是柱;柱折屋塌,柱堅屋固。人生是碩果累累,還是碌碌無為,正確的信念是根本,堅定不移的意志是靈魂,同樣一個企業只有在擁有正確的信念,發揚堅定不移的意志才能做大做強。近年來,受持續下滑的建材、煤炭、鋼鐵市場及國家實行調結構、緊縮銀根倒逼機制等影響,皮帶機市場競爭日趨白熱化,部分領導抱著“小富則安”的心態,遇到困難就打退堂鼓,遇到挫折就精神萎靡,這是不可取的。建設“百年運機、精品運機、智能運機、綠色運機、人文運機”這個運機人共同的信念,需要全體運機人繼續發揚“不等待、不依賴、不埋怨、不泄氣、不服輸”的“五不”精神,以堅定不移的意志實現共同的信念。
  “樹立四種意識,爭做先進表率”
  廖董事長指出,必須開展樹立“四種意識”、爭做“先進表率”的能力素質提升活動,以加快高效管理團隊建設,打造過硬員工隊伍。一、樹立“管理無小事”的精細化意識。古人云:天下大事必作于細;講的就是細節的重要性。精細化管理時代已經到來,企業的競爭就是細節的競爭,因此我們在做任何工作,執行任何任務時,一定要樹立“管理無小事”的細節意識,以目標和結果為導向,牢記自己的任務目標,緊盯過程及細節的落實,腳踏實地,一步一步去實現。注重細節將讓我們立于不敗之地;二是樹立“進取提升”的學習意識。任何工作崗位,光有一股狂熱激情,哪怕是再持久也不夠,還要不斷學習新知識、新經驗、新技能,樹立進取提升自身水平的強烈學習意識,對凡是有益于自己事業的東西,都要如饑似渴的學習,提升學歷、提升職稱、發表論文、申請專利,不斷地完善自己,永無止境;三是樹立“居安思危”的憂患意識。任何時候都不要忘記危機,任何時候都不要忘記進取和創新。面對公司目前一部分員工小富即安、貪圖享受、不思進取的心理,公司將逐步引入“鯰魚效應”,包括建立競爭機制、人才的啟用等;四是樹立“企業要賺錢”的成功意識,企業是以贏利為目的的社會團體,而員工作為團體的一部分,要有強烈的賺錢成功意識,才能促進企業和個人的正常發展。縱觀公司改制十余年來,利用運機內部小微平臺獲得成功的員工們,無疑都是擁有強烈賺錢意識的人。在面臨“二次創業”的今天,公司將繼續鼓勵和扶持擁有“有賺錢”意識的創業人。
  “十三·五規劃問計員工”
  今年是公司實施“十二·五”規劃的最后一年,2015年,公司明確了“百年、精品、智能、綠色、人文”運機的發展方向,為確保“十三·五”期間各項工作能夠健康、科學、有序推進。廖純德董事長本著“全員動手、理清思路、共同謀劃”的工作思路,要求公司各條戰線的全體管理人員,結合自身工作特點和公司發展實情,有針對性的編制“十三五規劃演講PPT”,內容涵蓋崗位發展戰略、目標、自身優劣勢分析以及發展規劃等內容。下一步公司各軍團領導要結合分管工作提出匯總材料,以找到發展突破口。
  “有夢就去實現,站在風口上豬都會飛”,如果沒有技能,可能最先摔死的也是豬。中國制造2025的集結號已經吹響。只要我們順勢而為、把握發展的重要戰略機遇期,認真做好十三五規劃,牢固樹立四種意識,爭做先進表率,以堅定不移的意志來拼搏,就一定能實現“百年運機、精品運機、智能運機、綠色運機、人文運機”的宏偉信念,促進衡陽運機事業的持續健康發展。(文/黃斌)
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